主讲专家 莫少昆---亚太地区著名战略管理、领导力专家

 《战略管理》内容提要：

  　1、 战略的框架和定义

　　2、 战略对领导人的要求

　　3、 战略的重要性和内涵

　　4、 战略的基本概念

　　5、 战略管理的三大流派（上）

　　6、 战略管理的三大流派（中）

　　7、 战略管理的三大流派（下）

　　8、 企业核心专长的理论和构成

　　9、 战略管理架构

　　10、 战略分析

　　11、 战略选择（上）

　　12、 战略选择（下）

　　13、 案例：万科的战略发展（上）

　　14、 案例：万科的战略发展（下）易经的智慧（上）

　　15、 易经的智慧（中）

　　16、 易经的智慧（下）

　　17、 战略阶梯理论、资源调派

　　18、 组织结构（上）

　　19、 组织结构（中）

　　20、 组织结构（下）管理制度

　　21、 战略性人力资源、企业文化（上）

　　22、 企业文化（中）

　　23、 企业文化（下）

    24、 战略控制—平衡计分法